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2017.04.05[ マネジメント人間力営業スキル ]
売れない部下ほど根気強く褒めること
部下を伸ばすには褒める機会をたくさん作ることが肝心です。
売れない部下に対して、
苛々がMAX状態でも、
①褒める&認めてあげるポイントを探し、伝える。
ダメダメな事が満載でも、ここだけは信じてあげたい良いところです。
出来れば本人が無自覚なもの。
同時に、ダメな行動の指摘だけでなく、
②ダメな行動が起こる根本的な原因と解決策を示す。
そして些細な事でも、出来たら褒める。
この2つを押さえ
根気強く教えれる人は価値の高い人ですね。