2013.10.09[ マネジメント ]

受講者から見える上司のマネジメント力

新規営業のノウハウ指導や新人＆若手向けの営業指導をよくします。

そこでよく見えるのが
上司である管理者のマネジメント力。

新規営業も若手育成も、組織では　

“緊急ではないが重要な仕事”　

現状、パワーはかかるが実りが少ない。
でも将来的には大切なこと。

これがしっかり出来ている組織（マネジャー）かどうかが分かる。

緊急で重要な仕事（業績拡大、目標達成）は当たり前。

管理者（マネジャー）は、営業マンと同じ視点で仕事をしていないか？
事業責任者の方は、再確認ください。